Quelle formation suivre pour ouvrir une station de lavage ?

Quelle formation suivre pour ouvrir une station de lavage ?

Ouvrir une station de lavage peut s’avérer un investissement avantageux. Le parc automobile français ne cesse de s’agrandir et les offres ne sont pas toujours à la hauteur des demandes. La rentabilité d’un tel projet n’est perçue qu’après l’élaboration du business plan et l’étude du marché. Encore faut-il suivre des formations particulières pour mieux gérer l’établissement. Vous envisagez d’ouvrir une station de lavage automobile, mais vous ne savez pas par où commencer ? Vous souhaitez en savoir plus sur les formations à suivre et les démarches administratives requises ? Cet article est pour vous. Expliquons brièvement ce que vous devez faire pour mettre votre projet sur les rails.

Ouvrir une station de lavage : les démarches préliminaires

L’ouverture d’une station de lavage suit les mêmes règles que celles des autres PME. Tout commence par l’élaboration du business plan et l’étude du marché. Le business plan vous permet de répondre à toutes les questions qui vous tourmentent : le projet va-t-il être rentable ? Quels sont les risques liés à l’ouverture d’une station de lavage ? Sur quelle durée le fond d’investissement initial sera-t-il amorti ? Le revenu est-il constant ? La recette pourra-t-elle couvrir les charges ? La création d’un business plan permet également de déterminer les stratégies de développement de votre entreprise. Vous pouvez l’élaborer vous-même après quelques recherches.

Après l’élaboration du business plan vient l’étude avant-projet. Cette étape consiste à connaître le nombre de concurrents, à étudier les attentes de la clientèle et à fixer les tarifs. Il faut l’avouer : la concurrence est très rude dans ce domaine. Vous devez donc trouver des moyens pour vous démarquer. Voici quelques exemples intéressants :

– Choisir un emplacement stratégique : à la sortie d’une autoroute, près d’une piste montagneuse ou dans les agglomérations urbaines.

– Proposer des services supplémentaires comme le gonflage de pneus, la vente d’accessoires auto (pare-soleil, essuie-glaces, etc.) et la révision pré-contrôle technique.

Vous pouvez aussi ajouter d’autres services techniques tels que la rénovation d’optiques de phares, le traitement de micro-rayures de carrosserie et le nettoyage de filtres d’habitacle.

Après les études préliminaires, place aux démarches administratives. Celles-ci incluent notamment la demande de statut et la souscription aux assurances.

Quelles sont compétences nécessaires pour ouvrir une station de lavage ?

L’ouverture d’une PME nécessite des compétences en gestion, en comptabilité et en marketing. Pour ouvrir une station de lavage entièrement automatisée, le recrutement de personnel n’est pas nécessaire, ce qui vous dispense d’acquérir une formation en management. Vous êtes tout de même engagé à disposer d’une bonne habileté pour mieux gérer votre entreprise. Les compétences et les diplômes ne sont donc pas obligatoires, mais indispensables. Il en va du développement de votre PME, c’est-à-dire l’accroissement du chiffre d’affaires. L’obtention des diplômes suivants constitue de réels atouts pour un gérant de station de lavage :

– CAP Maintenance des véhicules option A voitures particulières,

– Brevet de Technicien Supérieur Comptabilité et Gestion (BTS CG),

– Diplôme Universitaire de Technologie Gestion des Entreprises et des administrations (DUT GEA).

Une formation en préparation esthétique des véhicules d’occasion est aussi recommandée. Ces diplômes sont à titre d’exemple, mais rien ne remplace les connaissances acquises sur terrain. La réussite du projet va surtout dépendre de la clarté de votre business plan.

Quel budget prévoir pour ouvrir une station de lavage automobile ?

Le fond d’investissement initial dépend intégralement de l’envergure du projet. Vous devez en moyenne prévoir un budget de 50 000 à 200 000 €. La différence de prix sera paramétrée par différentes conditions comme :

– la capacité d’accueil de la station de lavage,

– la qualité du matériel utilisé (machines automatiques ou semi-automatiques),

– l’appartenance ou non à une franchise,

– l’éventuelle présence de personnel (technique et administratif) ;

En incluant ces dépenses dans le business plan, vous anticiperez facilement les éventuelles contraintes financières.